江蘇水務(wù)投資有限公司于2021年3月31日至4月2日召開2021年度工作會議，全面總結(jié)2020年工作情況，并對2021年工作進行部署。中國水務(wù)投資集團有限公司副總經(jīng)理王東全，江蘇水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、各項目公司經(jīng)營班子以及受表彰的基層單位先進代表近110人現(xiàn)場出席會議，其余人員通過視頻會形式參加會議。

中國水務(wù)副總經(jīng)理王東全對江蘇水務(wù)過去一年所取得的成績給予了高度評價。針對江蘇水務(wù)下一步發(fā)展工作，他指出，一要做好全盤布局規(guī)劃，在國家十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)的藍(lán)圖下，搶抓機遇、順勢而為，實現(xiàn)效益持續(xù)增長；二要借助政策的利好，緊跟國家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃步伐，找尋有利的合作機會；三要促進服務(wù)升級，實現(xiàn)消費升級，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足用戶美好生活的需求；四要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，提升管理水平，構(gòu)建合理的人才隊伍，提升人均產(chǎn)值；五要努力做深做透現(xiàn)有項目，同時在產(chǎn)業(yè)鏈延伸、增值服務(wù)等方面積極探索。

江蘇水務(wù)黨委書記、董事長王川江對江蘇水務(wù)2021年工作提出具體要求：一是各項目公司要將會議內(nèi)容消化、分解、落實；二是建立完善績效考核體系，豐富激勵機制，提升基層員工收入，調(diào)動全體員工積極性；三是要高度重視外部環(huán)境，搶占資源優(yōu)勢，最大限度提升企業(yè)經(jīng)營效益；四是既要加強個人自身學(xué)習(xí)還要對標(biāo)學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)目標(biāo)、找準(zhǔn)定位，以良好的精神面貌，推動江蘇水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；五是要繼續(xù)發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”，統(tǒng)一思想，努力創(chuàng)造更好的成績。

與會期間，王川江分別與各項目公司負(fù)責(zé)同志簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，江蘇水務(wù)常務(wù)副總經(jīng)理劉俊偉分別與各項目公司負(fù)責(zé)同志簽訂《目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書》《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并對公司2020年涌現(xiàn)出的先進單位、優(yōu)秀管理者，業(yè)務(wù)標(biāo)兵、先進個人、抗疫先進、抗洪先進進行表彰。