11月4日-6日，江蘇水務投資有限公司在無錫組織開展高級管理人員研修班。江蘇水務各級公司黨政負責人及本部中層干部參加此次培訓。

本次研修班基于前期調(diào)研，從行業(yè)解讀、經(jīng)營管理賦能和黨建引領三個層面開展，通過對行業(yè)發(fā)展趨勢的分析、行業(yè)政策的解讀、行業(yè)案例的分享以及管理和財務能力的提升，為參訓人員打造全方位、高水準的經(jīng)營管理能力。

江蘇水務董事長王川江作開班動員，系統(tǒng)闡述了當前經(jīng)營班子的現(xiàn)狀和問題并強調(diào)了提升其管理能力和行業(yè)洞察力的重要性，隨后，多位行業(yè)專家從水務行業(yè)要點出發(fā)，通過對行業(yè)的深度挖掘，幫助參訓人員從宏觀視角出發(fā)，以方向帶動目標，以目標帶動發(fā)展，以發(fā)展帶動管理，起到以“智”賦管、以“管”踐責、以“責”明向、以“向”省己的作用。經(jīng)過2天的課程學習，為了及時鞏固學員學習成果，別出心裁開展“反轉(zhuǎn)課堂”，每位學員將2兩天內(nèi)所學的課程學以致用，采取思維導圖的形式，將培訓的內(nèi)容要點、自身所存在的問題以及如何改進等進行總結(jié)和思考，并上臺發(fā)言展示，進一步加深學習成果。

王川江董事長從人才隊伍建設全局提出要求，一是要樹立新的學習理念，養(yǎng)成學習的自覺性。二是要打造學習型企業(yè)，為高質(zhì)量發(fā)展注入活力。三是要堅持培訓學習常態(tài)化，打通職業(yè)發(fā)展雙通道。四是要把好人才建設關，探索人才隊伍能上能下、能進能出機制。五是要嚴格實現(xiàn)培訓工作目標，認真學習吸收所學內(nèi)容，結(jié)合實際靈活運用所學知識。

劉俊偉常務副總經(jīng)理要求參訓學員珍惜學習機會，全身心投入，實現(xiàn)學有所獲，并帶領學員對培訓進行回顧總結(jié)，希望大家把所學內(nèi)容運用到工作中，為公司發(fā)展做出更大貢獻。

本次培訓從智慧引領，到管理賦能，再到責任擔當和方向指引，不僅拓寬了參訓人員的管理思維，也加深了其行業(yè)洞察力以及自驅(qū)力。江蘇水務將持續(xù)開展常態(tài)化、分層次的培訓，形成比學趕超的學習氛圍，建設優(yōu)質(zhì)人才隊伍，努力將江蘇水務打造成行業(yè)標桿。