2018年3月29至30日，公司在京召開2018年度工作會議，全面總結分析集團2017年各項工作，安排部署集團2018年經營計劃和各項重點工作，簽訂年度經營目標責任書。葉建橋董事長出席會議并講話,集團公司總經理劉正洪作了《鞏固提質增效成果、做深做透水務主業(yè)，開創(chuàng)集團科學發(fā)展新局面》的工作報告，魏慶軍總會計師作題為《夯實財會基礎、加強財務管控，為公司持續(xù)健康發(fā)展而奮斗》財務經營情況分析報告。黨委書記、副總經理李維科，黨委副書記、紀委書記王明海參加會議，劉朝輝副總經理主持會議。

葉建橋對公司2017年的工作給予了充分的肯定，認為全體員工齊心協(xié)力，攻堅克難，在瘦身健體、提質增效、做深做透、規(guī)范管理和黨風廉政、安全生產等各項工作取得了顯著成效。葉建橋提出，公司要確立“打造一流水務企業(yè)”的發(fā)展愿景，努力實現(xiàn)管理一流、效益一流、隊伍一流，實現(xiàn)企業(yè)社會價值、股東回報和員工福利的統(tǒng)一。要圍繞公司的發(fā)展目標，對標先進，有針對性地找差距、查問題、尋短板，并研究提出切實可行的措施以縮小差距、解決問題、補足短板，堅定不移地朝著建設一流水務企業(yè)愿景闊步前進。針對2018年的工作，葉建橋認為，一是要下大力氣抓好人才隊伍建設，大膽提拔啟用年輕干部，借助考核評價，形成能上能下的干部任用機制和有效的激勵機制。二是圍繞建設一流水務企業(yè)的目標，切實抓好管理規(guī)范化、標準化和科學化工作。三是要繼續(xù)做深做透水務主業(yè)，搶抓機遇謀劃企業(yè)發(fā)展，對于拓展性項目要認真論證，密切跟蹤。四是繼續(xù)抓好提質增效工作，認真研究企業(yè)盈利模式。五是進一步處理好與地方政府、股東單位、服務對象等利益相關方的關系。六是要堅決抓好黨風廉政建設，把握新時代黨的建設總要求，不斷提高公司黨建工作質量和水平，把年度黨建和黨風廉政建設工作任務落到實處，各級干部要強化“四個意識”，帶頭講政治、顧大局、守紀律、促改革。

劉正洪指出，2018年公司將繼續(xù)按照“規(guī)范管理、改革創(chuàng)新、提質增效、科學發(fā)展”的總體要求，鞏固瘦身健體、提質增效的工作成果，科學謀劃今年的工作，在加強外部環(huán)境建設、做深做透水務環(huán)保主業(yè)，拓展主業(yè)對外投資，加強標準化管理，人才隊伍建設等方面加大工作力度，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

魏慶軍總結了公司2017年財務經營情況，對2018年財會重點工作從強化財務制度體系建設，抓會計基礎規(guī)范管理和優(yōu)化融資結構等六個方面做了安排。

集團公司總部全體員工、各分（子）公司領導班子成員及其下屬公司主要負責人參加了會議。