4月7日-17日，中國水務(wù)投資集團有限公司分別與各子公司召開視頻會議，聽取各公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況以及安全生產(chǎn)和建設(shè)管理的工作匯報，分析研判當(dāng)前面臨的形勢，安排部署下一階段安全生產(chǎn)和建設(shè)管理重點任務(wù)。中國水務(wù)副總經(jīng)理史紅偉出席會議并講話。

會議強調(diào)，疫情期間，各子公司要認真貫徹水利部、綜合事業(yè)局和集團公司的決策部署，嚴格落實疫情防控主體責(zé)任，堅決服從屬地統(tǒng)一的防控要求；要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以更加強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)和建設(shè)管理工作；要堅定信心、頑強奮斗，堅決克服疫情影響，采取積極有力的務(wù)實舉措，推動在建項目安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保各子公司業(yè)務(wù)安全平穩(wěn)運行。

會議要求，要嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系，把解決問題作為強監(jiān)管的關(guān)鍵；要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責(zé)任，扎實推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，建立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系和現(xiàn)代化的良性運行機制；要系統(tǒng)分析新冠肺炎疫情對2020年度工作的影響，抓實抓細復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作，做好應(yīng)急管理，提升處置保障能力，營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境；要結(jié)合實際進一步制定具體措施，把制度修訂、宣傳培訓(xùn)等各項要求細化實化，努力完成年度任務(wù)目標，提升發(fā)展質(zhì)量效益，取得新的成績，實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展。

中國水務(wù)安全與質(zhì)量管理部、建設(shè)管理部全體，各子公司主要負責(zé)人與分管安全、建管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及安全、建管部門負責(zé)同志參加了會議。