9月17日至23日，中國水務(wù)在江蘇淮安舉辦公司建設(shè)管理培訓(xùn)暨“篤行建效”專項行動啟動會，本次培訓(xùn)全面貫徹公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃對建設(shè)管理的要求，分析現(xiàn)狀、交流經(jīng)驗、部署任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化項目建設(shè)管理，確保實現(xiàn)公司提質(zhì)增效穩(wěn)健增長目標(biāo)。

中國水務(wù)黨委副書記、總經(jīng)理何剛信出席開班儀式并講話，淮安市政府副秘書長馬雪、公司副總經(jīng)理徐俊成出席開班儀式，公司黨委委員、工會主席王建華主持開班儀式。公司下屬各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、建設(shè)管理相關(guān)人員共計83人參加培訓(xùn)。

何剛信指出，公司的建設(shè)管理是公司的發(fā)展之基，在公司經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮著極為重要的作用，建設(shè)管理水平的高低，直接關(guān)系到公司的發(fā)展之路與全體員工的生活水平，是實現(xiàn)公司平穩(wěn)發(fā)展的根本源泉。公司經(jīng)過20余年的發(fā)展，積累了一批優(yōu)質(zhì)項目與良好的社會資源，但在公司管理方面與同行標(biāo)桿企業(yè)相比還存在差距。當(dāng)前，水務(wù)行業(yè)發(fā)展日新月異，市場競爭日趨激烈，面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，建設(shè)管理條線的管理人員要有清醒認(rèn)識，不斷增強(qiáng)緊迫感和使命感，進(jìn)一步提高自身能力和素質(zhì)，以適應(yīng)公司對建設(shè)管理的要求。

何剛信強(qiáng)調(diào)，本次培訓(xùn)會議是統(tǒng)一思想的過程，公司建設(shè)管理工作需進(jìn)一步強(qiáng)化制度體系建設(shè)，加強(qiáng)協(xié)同，通過深入開展“篤行建效”專項行動，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將項目建設(shè)管理手段形成長效機(jī)制，為公司“二次創(chuàng)業(yè)”和高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

本次課程邀請公司副總經(jīng)理、總法律顧問朱印奇，中國電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司首席技術(shù)總監(jiān)安全總監(jiān)徐華夏、中國電建集團(tuán)華東勘察設(shè)計研究院有限公司生態(tài)環(huán)境智慧工程研究所BIM事業(yè)部副總經(jīng)理管永林，華北水利水電大學(xué)教授汪倫焰、副教授劉英杰等行業(yè)專家進(jìn)行授課。結(jié)合水務(wù)建管工作實際，分別圍繞企業(yè)內(nèi)控管理、風(fēng)險防控、安全管理、施工標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量管理、合同與造價管理等方面，切實提升水務(wù)建設(shè)管理團(tuán)隊的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

培訓(xùn)課程同時增加公司建設(shè)管理中心九項制度宣貫與研討相關(guān)課程，以及項目觀摩和實戰(zhàn)模擬多種形式的培訓(xùn)交流活動。項目實施管理交流、分組研討、項目觀摩，實戰(zhàn)模擬等環(huán)節(jié)。